Serviços

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Atualmente, conforme estabelece a Lei Municipal nº 11.610, de 11 de junho de 2012, regulamentada pelo Decreto nº 987, de 8 de agosto de 2012, compete a esta Secretaria de Planejamento:

  • realizar estudos e pesquisas para o planejamento das atividades do Governo Municipal;
  • elaborar o Plano Plurianual de Investimentos;
  • elaborar a Lei de Diretrizes Orçamentárias;
  • elaborar o Orçamento Fiscal do município, compreendendo a Administração Direta e Indireta, o orçamento de investimento das empresas públicas e o orçamento da seguridade social;
  • controlar a execução orçamentária da administração direta e indireta e dos fundos municipais;
  • implementar a integração das atividades e dos programas do governo municipal;
  • elaborar projetos e estudos que visem à captação de recursos perante as instituições públicas ou privadas;
  • coordenar e executar as atividades, na área de informática da administração municipal;
  • efetuar outras atividades afins, no âmbito de sua competência.

Perfil do Secretário

 marcelo canhada

Janderson Marcelo Canhada

Nascido em Arapongas- PR. Assessor da Prefeitura de Londrina; Diretor de Planejamento da Prefeitura de Marialva; Secretário de Planejamento e Comunicação da Prefeitura Ibiporã; Secretário Executivo do Copati. Secretário de Governo da Prefeitura de Londrina. Secretário de Planejamento, Orçamento e Tecnologia da Prefeitura do Município de Londrina.

Localização e Contatos - Secretaria de Planejamento

Secretaria de Planejamento - Geral
Localização: Centro Administrativo
Av. Duque de Caxias, 635 - Jd Mazzei II
CEP: 86015-901- Londrina - Paraná
Telefone: (43) 3372-4315 / Fax: (43) 3372-4448 

Secretario de Planejamento
Janderson Marcelo Canhada

 

Assessoria de Planejamento
Tefone: (43) 3372-4608
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Contato para e-mail: Claudio Roberto Rufino

Assessoria Técnica Administrativa
Telefone: (43) 3372-4312
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Contato para e-mail: Flaida Cristina Favaretto dos Santos

 

Diretoria de Planejamento
Telefone: (43) 3372-4234 / Fax: (43) 3372-4448
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Contato para e-mail: Renato Rugene de Carvalho

Gerência de Captação de Recursos
Telefone: (43) 3372-4318
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Contato para e-mail: Deny Hideki Arasaki

Gerência de Pesquisas e Informações
Telefone: (43) 3372-4450
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Contato para e-mail: Alexander Korgut

 

Diretoria de Orçamento
Telefone: (43) 3372-4313 / Fax: (43) 3372-4448
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Contato para e-mail: Darling Silvia Maffato Genvigir

Gerência de Programação Orçamentária
Telefones: (43) 3372-4311 / (43) 3372-4380
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Contato para e-mail: Eva de Lima Passini

Gerência de Controle de Limites e Prazos Orçamentários
Telefones: (43) 3372-4314 / (43) 3372-4608 / (43) 3372-4609
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Contato para e-mail: Ricardo Morita

 

Diretoria de Tecnologia da Informação
Telefone: (43)3372-4711
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Contato para e-mail: Marcio Horaguti da Silva

Gerência de Relacionamento e Desenvolvimento de Sistemas I
Telefone: (43) 3372-4620
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Contato para e-mail: Paulo Sérgio Ciappina

Gerência de Relacionamento e Desenvolvimento de Sistemas II
Telefone: (43) 3372-9422
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Contato para e-mail: André Luciano Nadal

Gerência de Relacionamento e Desenvolvimento de Sistemas III
Telefone: (43) 3372-4739
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Contato para e-mail: André Luis Gebara de Sousa

Gerência de Relacionamento e Desenvolvimento de Sistemas IV
Telefone: (43) 3372-4317
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Contato para e-mail: Cinthia Mara Camillo

Gerência de Infraestrutura
Marco Aurélio Jerônimo
(43)3372-4302
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Gerência de Atendimento ao Usuário
Rosa Maria Tomé
(43) 3372-4711 / 4296 / 4723
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História

A Secretaria Municipal de Planejamento foi criada pela Lei Municipal nº 2.266, de 05 de julho de 1973, com dois Departamentos (de Planejamento e Programação e de Controle Orçamentário) e um Centro de Pesquisas e Informações. Embora contasse com uma Divisão de Planejamento Físico e uma de Planejamento Sócioeconômico, durante vinte anos suas atividades estiveram voltadas, fundamentalmente, para o planejamento físico do município, para as questões de infra-estrutura urbana relativas às vias de circulação, à habitação, ao saneamento básico, ao transporte coletivo, à criação de espaços públicos de esporte, cultura, lazer. Teve uma importante participação, ao lado de outros órgãos públicos, na estruturação dos equipamentos urbanos necessários à satisfação da demanda gerada pelo rápido e intenso crescimento urbano das décadas de 1970 e 1980. Através do depoimento abaixo, do ex-prefeito Dalton Fonseca Paranaguá (1969-1973), é possível ter uma noção de como foi esse processo de urbanização:

imagem de obeliscoO planejamento aqui é diferente. Os pioneiros vieram colando trilhos diretamente sobre os espigões. Marcou-se a cidade e o seu urbanismo foi um reticulado a lápis em cima da paisagem. Havia pressa. Juntou a fome com a vontade de comer. Famintos esperando só frutos da terra e os seus conquistadores com fome no coração. Mas os esquemas eram simples e válidos. 

Planejar hoje, na conquista definitiva, e retocar os grosseiros traços iniciais. Enxugar as baixadas poluídas fazendo jardins, mudar barracos de construtores, feitos favelas, em casas e, depois, lares. Transformar caminhos de conquista em estradas de desenvolvimento. A harmonização dos sistemas viários de 71 começou com a ferrovia. Em 1972 vamos para as rodovias. 73 marcará o início da malha urbana definitiva com a Avenida de Integração, os estacionamentos, os terminais e outras coisas que nos virão no leito da atual estrada de ferro.

foto catedral antiga de LondrinaAssim é Londrina. Um planejamento simultâneo: a primeira etapa já com o risco vermelho da lâmina do trator no chão, a segunda no papel e a terceira na cabeça de todos. Esta é, de fato, a característica do nosso planejamento. Ele é global porque é de todos. Nestas pranchas vão rabiscar e discutir os administradores, os políticos, os técnicos e, principalmente, os homens do povo. O comerciante, o industrial, o universitário, o desportista e o vendedor de amendoim. Como sempre, independente da posição política, todos gostam da cidade. Uns, na briga de irmãos, se dizem contra e votam a favor. Só existe um verdadeiro planejamento: aquele que sai da realidade e torna-se realidade porque sempre o foi. Como nos disseram há pouco: “Londrina é um exemplo”. Ao que todos nós acrescentamos: continuará sendo.
foto do inicio da cidade

No início da década de 1990, com a criação do IPPUL – Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano, a Secretaria de Planejamento ficou com a responsabilidade de alimentar os demais órgãos públicos, e a sociedade civil, de informações sobre a realidade do município, aí incluídas as informações sobre o orçamento municipal, cuja elaboração coordena, e cujo execução acompanha. Todo um conjunto de atividades relacionadas à disseminação da tecnologia de informação no interior do órgão público também compete a esta Secretaria. . As informações visam subsidiar o planejamento das políticas públicas municipais, e até mesmo regionais, já que o município é polo da Região Metropolitana de Londrina. Temos como prioridade a melhor distribuição de recursos para os órgãos da prefeitura, sejam eles financeiros (provenientes da arrecadação municipal ou da captação em diversas fontes financiadoras, sejam dados, informações ou tecnologia, recursos voltados ao aprimoramento da gestão administrativa e à melhoria constante dos serviços prestados à população. 

Vista Aerea do Centro de Londrina

moringao

Rodoviaria Atual de Londrina

Vista Aérea do Centro

de     Londrina

 Ginásio

do Moringão

Rodoviária Atual

de Londrina

Estadio do Cafe

catuai shopping

Autodromo de Londrina

    Estádio do Café

Catuaí Shopping

           Autódromo de Londrina